Os alunos do 3º ano do Curso Profissional de Técnico de Gestão receberam na sua sala de aula, a Dr.ª Margarida Oliveira, que veio falar um pouco sobre o percurso da sua empresa, Cerâmica Moderna do Olival, que desde 1965 se dedica à fabricação de tijolo.
Em 2008, surgiu a oportunidade de inovar e respondendo às necessidades de um parceiro Belga, iniciaram a produção de um novo produto, não utilizado em Portugal, mas muito procurado nos países do Norte da Europa, paredes pré-fabricadas em tijolo.
Em 2008, surgiu a oportunidade de inovar e respondendo às necessidades de um parceiro Belga, iniciaram a produção de um novo produto, não utilizado em Portugal, mas muito procurado nos países do Norte da Europa, paredes pré-fabricadas em tijolo.
A Dr.ª Margarida explicou que foi muito importante realizar uma Análise SWOT, que permitiu identificar as principais oportunidades/ameaças/pontos fortes e fracos da empresa para poder avançar com segurança. A análise da sua empresa revelou:
• Ambiente Interno
Forças (Strengths):
Qualidade do produto;
Capacidade de produção e versatilidade do equipamento;
Sistema de controlo de qualidade implementado;
Consciencialização para conquista de novos mercados;
Comunicação (domínio de inglês e francês).
Fraquezas (Weakness):
Estrutura de custos de produção “pesada”;
Falta de inovação do produto fabricado;
Falta de motivação por parte de alguns funcionários;
Nível de escolaridade dos funcionários baixo, em geral.
• Ambiente Externo
Oportunidades (Oportunities):
Produto a ser fabricado sem concorrência no nosso país;
Tentativa “falhada” na Polónia para produzir o mesmo produto;
Custo de mão-de-obra elevada nos Países Baixos;
Produtos substitutos existentes sem a mesma “performance”.
Ameaças (Threats):
Localização geográfica do país relativamente ao centro da UE;
Transportes;
Novos produtos substitutos.
Resolveram avançar com a parceria e com o novo negócio que se tem revelado um bom caminho para a internacionalização da empresa e do seu produto.
Ficou a ideia, que inovar e empreender não é fácil mas sim, um caminho necessário nos dias de hoje e numa economia cada vez mais aberta, concorrencial e globalizada.
A Dr.ª Margarida frisou que é importante para algumas empresas, que vivem da tradição, alargar os seus horizontes e deixar de pensar apenas neste pequeno rectângulo em que vivemos.
• Ambiente Interno
Forças (Strengths):
Qualidade do produto;
Capacidade de produção e versatilidade do equipamento;
Sistema de controlo de qualidade implementado;
Consciencialização para conquista de novos mercados;
Comunicação (domínio de inglês e francês).
Fraquezas (Weakness):
Estrutura de custos de produção “pesada”;
Falta de inovação do produto fabricado;
Falta de motivação por parte de alguns funcionários;
Nível de escolaridade dos funcionários baixo, em geral.
• Ambiente Externo
Oportunidades (Oportunities):
Produto a ser fabricado sem concorrência no nosso país;
Tentativa “falhada” na Polónia para produzir o mesmo produto;
Custo de mão-de-obra elevada nos Países Baixos;
Produtos substitutos existentes sem a mesma “performance”.
Ameaças (Threats):
Localização geográfica do país relativamente ao centro da UE;
Transportes;
Novos produtos substitutos.
Resolveram avançar com a parceria e com o novo negócio que se tem revelado um bom caminho para a internacionalização da empresa e do seu produto.
Ficou a ideia, que inovar e empreender não é fácil mas sim, um caminho necessário nos dias de hoje e numa economia cada vez mais aberta, concorrencial e globalizada.
A Dr.ª Margarida frisou que é importante para algumas empresas, que vivem da tradição, alargar os seus horizontes e deixar de pensar apenas neste pequeno rectângulo em que vivemos.
Ana Pinho
Sem comentários:
Enviar um comentário