Regresso a um passado com mais de 20 anos e relembro neste momento os homens do Concelho de Ourém que estiveram no arranque da Escola Profissional de Ourém. Fernando Carriço Pereira, Presidente de Direcção da ACRO – Associação de Comerciantes Retalhistas do Concelho de Ourém, hoje ACISO, Mário da Silva Coutinho Albuquerque, então Presidente da Câmara Municipal de Ourém, David Pereira Catarino, à época vereador da nossa Câmara e eu próprio, então humilde vogal da Direcção da Associação de Comerciantes, antes referida. Mais do que vos cansar com as peripécias que estiveram na génese desta Escola, aproveito este tempo para relembrar alguns dos amigos, que com o seu esforço e total dedicação a ajudaram a construir: Avelino Subtil, José Fernandes, José Rui Paisana, José António Martins, Manuel Neves, António Neves Martins, Diamantino Rosa, Luís Perfeito e a Carla Pereira.
Regresso a um passado com mais de 20 anos e relembro os 19 alunos, que dos 23 iniciais, conseguiram concluir o Curso Técnico de Gestão: Rui Pereira, Paulo, Nuno, Célia Lopes, Rui Gomes, Pedro, Cristiano, Célia Almeida, Ana Jacinto, Rui Fonseca, Domingas, Filomena, Ana Sofia, Rita, Fátima Medeiros, Ana Cristina, Gilda, Paula e Leonel.Para todos aqueles que acreditaram neste projecto, para os que nele trabalharam durante um ano sem terem recebido qualquer remuneração, para os nossos então fornecedores que se mantiveram serenos durante esse tempo, o meu muito obrigado em nome da Escola Profissional de Ourém.
Não é bom conselho voltar a um sítio onde já fomos felizes, sabendo de antemão, que a água não passa duas vezes debaixo da mesma ponte. Contra estes maus olhados, nada melhor que a força purificadora de um poema de um dos heterónimos de Pessoa, Ricardo Reis:
"Cada um cumpre o destino que lhe cumpre,
E deseja o destino que deseja;
Nem cumpre o que deseja,
Nem deseja o que cumpre.
Como as pedras na orla dos canteiros
O Fado nos dispõe, e ali ficamos;
Que a Sorte nos fez postos
Onde houvemos de sê-lo.
Não tenhamos melhor conhecimento
Do que nos coube que de que nos coube.
Cumpramos o que somos.
Nada mais nos é dado."
Mais de 20 anos depois de se ter iniciado a aventura da Escola Profissional de Ourém, é da mais elementar justiça saudar o trabalho desenvolvido por quem comigo trabalhou durante 7 anos, e que depois me substituiu levando esta Escola à dimensão que hoje conseguiu atingir. Peço para a Drª. Purificação Reis uma merecidíssima salva de palmas.
Um agradecimento muito especial também para o Dr. Pedro Pereira, que sem qualquer apego imaginável aos lugares públicos, assumiu a missão, no desempenho do cargo de Presidente da ACISO de manter o rumo que esta casa sempre soube assegurar. Para ele um agradecimento muito especial e também uma merecida salva de palmas.
Mais de 20 anos depois desta casa ter iniciado a sua actividade, relembro todos aqueles que pelos infortúnios da vida fomos perdendo, mas que para sempre ficarão na nossa memória.
Mais de 20 anos depois e neste momento que agora vivemos, agradeço o convite que me foi endereçado pelas entidades proprietárias da INSIGNARE – Câmara Municipal de Ourém, ACISO, Centro de Estudos de Fátima e Entidade Regional de Turismo de Leiria/Fátima. Agradeço o convite e a confiança em mim depositada. Como eles sabem, tudo farei para não defraudar as suas expectativas.
Duas semanas após ter assumido a responsabilidade de dirigir os destinos da INSIGNARE, solicitei à sua Direcção a realização desta reunião geral, com o objectivo de vos comunicar aquilo que são os objectivos desta entidade a curto e médio prazo, em suma, aquilo que acredito serão os objectivos futuros de todos aqueles que queiram abraçar este projecto. Os que nele possam ver qualquer inconveniente ou se sintam menos motivados, relembro o provérbio popular de que “a porta da casa é a serventia da rua”. Não nos fazem falta nenhuma e por favor não nos estorvem!
Mas vamos ao que interessa:
1. A INSIGNARE é uma entidade financeiramente saudável, garante dos seus compromissos e com capacidade própria de crescimento sustentado.
2. Possui uma estrutura administrativa competente e adequada às suas necessidades;
3. Apresenta debilidades ao nível pedagógico, fruto de uma sobrecarga funcional no seu Director e da especificidade de se repartir por dois locais distintos de formação;
4. Em face disso, criou zonas sombra, indistintas de poder, que justificam pequenas quezílias e um agastamento motivacional dos seus profissionais;
5. A sua estrutura orgânica e as suas lógicas de contratação (de que serei eu um dos principais responsáveis), provocarão a médio prazo uma inevitável situação de falência técnica, caso não se inverta no imediato a sua estratégia de desenvolvimento. Muitas das escolas profissionais que iniciaram a sua actividade em simultâneo com a Escola Profissional de Ourém, atravessam actualmente uma fase muito difícil e é previsível que se vejam obrigadas a encerrar nos próximos dois anos. Não precisarei de referir nomes, por uma questão de respeito, mas as notícias têm corrido pela nossa comunicação social regional;
6. Daí que seja fundamental inverter posicionamentos, reforçar motivações e investir. Investir para crescer. Crescer para consolidar. O que propomos no imediato:
6.1. Aumentar a lotação da sede de 280 para 300 alunos;
6.2. Aumentar a lotação do Pólo de 165 para 253 alunos;
6.3. Garantir que em Setembro deste ano as duas Escolas conseguirão angariar, mais 230 novos alunos;
6.4. Reclassificar a designação do Pólo em Escola de Hotelaria de Fátima;
6.5. Iniciar o processo de construção da Escola de Hotelaria de Fátima;
6.6. Reorientar a Escola Profissional de Ourém para áreas tecnológicas inovadoras (ambiente, energia, design, comunicação);
6.7. Reforçar o esforço na área da Formação Contínua, para uma oferta de formação não financiada;
6.8. Reforçar o posicionamento do Centro de Novas Oportunidades para as áreas profissionais da Hotelaria e Turismo;
6.9. Alargar a oferta formativa para lá dos limites do Concelho de Ourém;
6.10. Reestruturar o Organograma Funcional de acordo com estas novas necessidades;
6.11. Estabelecer competências, poderes e responsabilidades;
6.12. Negociar até final do corrente mês, individualmente, um compromisso de objectivos até ao próximo mês de Julho;
6.13. Reequilibrar os níveis remuneratórios ao nível dos quadros de gestão intermédia;
6.14. Centralizar na Sede da INSIGNARE, em Ourém, o esforço de gestão das 4 estruturas: Escola Profissional de Ourém, Escola de Hotelaria de Fátima, Centro de Formação Contínua e Centro de Novas Oportunidades;
6.15. Reestruturar espaços, equipar, mobilar, em suma, garantir condições para aumentar os níveis de exigência;
6.16. Mais salas de aula em Ourém, mais 4 salas de aula em Fátima;
6.17. Assumir a designação INSIGNARE como marca da entidade proprietária e realçar as marcas Escola Profissional de Ourém e Escola de Hotelaria de Fátima. Associar o Centro de Formação Contínua e o Centro de Novas Oportunidades às marcas das Escolas de acordo com as áreas de formação a desenvolver;
6.18. Elaborar e realizar uma Campanha de Comemoração dos 20 anos da Escola Profissional de Ourém, alavanca para o relançamento da nova oferta formativa e das restantes áreas de actividade;
6.19. Lançar de imediato 4 novas unidades operacionais: Unidade de Inserção e Acompanhamento, Unidade de Educação Sexual e Unidade de Comunicação e Imagem e Unidade de Cooperação Internacional.
7. Reconhecemos a ambição daquilo a que nos propomos, única razão que nos levou a aceitar este desafio. Reconhecemos igualmente que nada disto pode ser feito individualmente. Tem que ser um projecto de todos, porque todos ficaremos a ganhar. É para isto que vos convido. Para terem ambição, empenhamento, rigor e atitude. E é isso que espero de cada um de vós.
8. Termino com uma citação de Herberto Helder, poeta que sempre me tem acompanhado:
“Há tantos anos vive o pássaro na gaiola que pode hoje voar por entre as nuvens.”
Muito obrigado a todos!
Francisco Vieira
Mais de 20 anos depois de se ter iniciado a aventura da Escola Profissional de Ourém, é da mais elementar justiça saudar o trabalho desenvolvido por quem comigo trabalhou durante 7 anos, e que depois me substituiu levando esta Escola à dimensão que hoje conseguiu atingir. Peço para a Drª. Purificação Reis uma merecidíssima salva de palmas.
Um agradecimento muito especial também para o Dr. Pedro Pereira, que sem qualquer apego imaginável aos lugares públicos, assumiu a missão, no desempenho do cargo de Presidente da ACISO de manter o rumo que esta casa sempre soube assegurar. Para ele um agradecimento muito especial e também uma merecida salva de palmas.
Mais de 20 anos depois desta casa ter iniciado a sua actividade, relembro todos aqueles que pelos infortúnios da vida fomos perdendo, mas que para sempre ficarão na nossa memória.
Mais de 20 anos depois e neste momento que agora vivemos, agradeço o convite que me foi endereçado pelas entidades proprietárias da INSIGNARE – Câmara Municipal de Ourém, ACISO, Centro de Estudos de Fátima e Entidade Regional de Turismo de Leiria/Fátima. Agradeço o convite e a confiança em mim depositada. Como eles sabem, tudo farei para não defraudar as suas expectativas.
Duas semanas após ter assumido a responsabilidade de dirigir os destinos da INSIGNARE, solicitei à sua Direcção a realização desta reunião geral, com o objectivo de vos comunicar aquilo que são os objectivos desta entidade a curto e médio prazo, em suma, aquilo que acredito serão os objectivos futuros de todos aqueles que queiram abraçar este projecto. Os que nele possam ver qualquer inconveniente ou se sintam menos motivados, relembro o provérbio popular de que “a porta da casa é a serventia da rua”. Não nos fazem falta nenhuma e por favor não nos estorvem!
Mas vamos ao que interessa:
1. A INSIGNARE é uma entidade financeiramente saudável, garante dos seus compromissos e com capacidade própria de crescimento sustentado.
2. Possui uma estrutura administrativa competente e adequada às suas necessidades;
3. Apresenta debilidades ao nível pedagógico, fruto de uma sobrecarga funcional no seu Director e da especificidade de se repartir por dois locais distintos de formação;
4. Em face disso, criou zonas sombra, indistintas de poder, que justificam pequenas quezílias e um agastamento motivacional dos seus profissionais;
5. A sua estrutura orgânica e as suas lógicas de contratação (de que serei eu um dos principais responsáveis), provocarão a médio prazo uma inevitável situação de falência técnica, caso não se inverta no imediato a sua estratégia de desenvolvimento. Muitas das escolas profissionais que iniciaram a sua actividade em simultâneo com a Escola Profissional de Ourém, atravessam actualmente uma fase muito difícil e é previsível que se vejam obrigadas a encerrar nos próximos dois anos. Não precisarei de referir nomes, por uma questão de respeito, mas as notícias têm corrido pela nossa comunicação social regional;
6. Daí que seja fundamental inverter posicionamentos, reforçar motivações e investir. Investir para crescer. Crescer para consolidar. O que propomos no imediato:
6.1. Aumentar a lotação da sede de 280 para 300 alunos;
6.2. Aumentar a lotação do Pólo de 165 para 253 alunos;
6.3. Garantir que em Setembro deste ano as duas Escolas conseguirão angariar, mais 230 novos alunos;
6.4. Reclassificar a designação do Pólo em Escola de Hotelaria de Fátima;
6.5. Iniciar o processo de construção da Escola de Hotelaria de Fátima;
6.6. Reorientar a Escola Profissional de Ourém para áreas tecnológicas inovadoras (ambiente, energia, design, comunicação);
6.7. Reforçar o esforço na área da Formação Contínua, para uma oferta de formação não financiada;
6.8. Reforçar o posicionamento do Centro de Novas Oportunidades para as áreas profissionais da Hotelaria e Turismo;
6.9. Alargar a oferta formativa para lá dos limites do Concelho de Ourém;
6.10. Reestruturar o Organograma Funcional de acordo com estas novas necessidades;
6.11. Estabelecer competências, poderes e responsabilidades;
6.12. Negociar até final do corrente mês, individualmente, um compromisso de objectivos até ao próximo mês de Julho;
6.13. Reequilibrar os níveis remuneratórios ao nível dos quadros de gestão intermédia;
6.14. Centralizar na Sede da INSIGNARE, em Ourém, o esforço de gestão das 4 estruturas: Escola Profissional de Ourém, Escola de Hotelaria de Fátima, Centro de Formação Contínua e Centro de Novas Oportunidades;
6.15. Reestruturar espaços, equipar, mobilar, em suma, garantir condições para aumentar os níveis de exigência;
6.16. Mais salas de aula em Ourém, mais 4 salas de aula em Fátima;
6.17. Assumir a designação INSIGNARE como marca da entidade proprietária e realçar as marcas Escola Profissional de Ourém e Escola de Hotelaria de Fátima. Associar o Centro de Formação Contínua e o Centro de Novas Oportunidades às marcas das Escolas de acordo com as áreas de formação a desenvolver;
6.18. Elaborar e realizar uma Campanha de Comemoração dos 20 anos da Escola Profissional de Ourém, alavanca para o relançamento da nova oferta formativa e das restantes áreas de actividade;
6.19. Lançar de imediato 4 novas unidades operacionais: Unidade de Inserção e Acompanhamento, Unidade de Educação Sexual e Unidade de Comunicação e Imagem e Unidade de Cooperação Internacional.
7. Reconhecemos a ambição daquilo a que nos propomos, única razão que nos levou a aceitar este desafio. Reconhecemos igualmente que nada disto pode ser feito individualmente. Tem que ser um projecto de todos, porque todos ficaremos a ganhar. É para isto que vos convido. Para terem ambição, empenhamento, rigor e atitude. E é isso que espero de cada um de vós.
8. Termino com uma citação de Herberto Helder, poeta que sempre me tem acompanhado:
“Há tantos anos vive o pássaro na gaiola que pode hoje voar por entre as nuvens.”
Muito obrigado a todos!
Francisco Vieira
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